Avec les confinements et les mesures de prévention sanitaires le télétravail s'est imposé comme alternative à la poursuite de l'activité avec ses avantages et ses inconvénients pour l'entreprise comme pour les collaborateurs.

Installations précaires, adaptation aux outils numériques, équilibre vie professionnelle et personnelle, maintien de la cohésion d'équipe... Autant d'enjeux qui nécessitent une conduite du changement, des outils et des méthodes pour faciliter et pérenniser le télétravail. Les collaborateurs restent ainsi motivés et l'entreprise performante tout en maintenant le contact au sein de ses équipes.